لسنوات ، حاولت الشركات الناشئة ملء العديد من الثغرات في كيفية عمل المؤسسات لتحسين العمليات ظاهريًا ، والقضاء على العمل النخر ، ومساعدة المديرين على تحديد ومعالجة الفرق التي تضيع الوقت.
آخر ما ينضم إلى هذه المجموعة هو HackerPulse ، الذي قام ببناء منصة تمنح المؤسسات المزيد من المعلومات حول ما تفعله فرقها الهندسية حتى يتمكنوا من اكتشاف اختناقات الإنتاجية وحل أوجه القصور.
تقدم الشركة التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها لوحة معلومات تتكامل مع أدوات المطورين التي يستخدمها المهندسون ، مثل Github و GitLab و Bitbucket ، بالإضافة إلى أدوات مثل علامات الإيرادات أو تحليلات المستخدم. يقوم Hackerpulse بعد ذلك بسحب كل هذه المعلومات معًا لمساعدة قادة الفريق على معرفة أين وكيف تقضي فرقهم الهندسية وقتهم. وتقول الشركة الناشئة إن أدائها يمكن أن تساعدهم أيضًا في بناء مجموعات من المهندسين بشكل أفضل لمشاريع محددة.
يقول Gleb Braverman ، المؤسس المشارك لـ Hackerpulse ، GLEB Braverman (في الصورة أعلاه ، في الوسط) ، إن الأداة لا يُقصد بها استخدام عدد خطوط الكود التي يكتبها المهندس-لا يمكن للمنصة القيام بذلك-بحيث يمكن للقادة تقليم كاتبة الرأس. وبدلاً من ذلك ، يقول إن هدفه هو مساعدة المديرين على معرفة طرق لجعل الفرق الهندسية تعمل بشكل أفضل.
وقال برافيرمان: “من الصعب للغاية أن نفهم بالضبط ما يفعله الفريق الهندسي وأين يركز وقتهم”. “إذا كانت هناك اختناقات ، إذا كان المهندسون والفرق يقضون الكثير من الوقت في الاجتماعات ، أو لديهم بالفعل وقت مثمر حيث تنشأ المشكلات. من الناحية الفنية ، كل هذه المعلومات متوفرة ، ولكن من أجل الحصول عليها فعليًا ، تحتاج إلى قضاء الكثير من الوقت. “
قال برافيرمان إن بدء تشغيله هو مهندس ودود لأن المنصة تم تصميمها في الأصل كمنتج للمهندسين لتتبع تقدمهم ، ولكن بعد ذلك تحولت إلى حل B2B بسبب الطلب على المؤسسات.
Hackerpulse هي شركة Braverman الثانية. كان مصدر إلهام له لإطلاقه بعد أن استمع إلى بودكاست الذي قال فيه الرأسمالي الرأسمالي بيل غورلي ، الشريك العام في Benchmark Capital ، إنه فوجئ لا أحد يتطلع إلى تعطيل LinkedIn من خلال إنشاء نظام ترتيب وملف للموظفين.
بدأ برافيرمان التفكير في هذه الفكرة ودعا ألبرتو شيرب ، مستثمر ملاك سابق في أعماله الأولى ، Speakezee ، التي وصفها Braverman بأنها “Snapchat for Voice”. بعد ذلك بوقت قصير ، بدأ برافيرمان في الترميز ، وأطلق المنتج في يوليو 2024.
استمر هذا المنتج الناشئ في جمع 20.000 مستخدم ، وبعد الحصول على تعليقات من العملاء ومستثمري الملاك ، أدرك Braverman أنه يمكن تعديل التقنية لحالة استخدام أكبر. وقال “لقد فهمنا بسرعة أن هناك الكثير من الطلب على حلول مثل هذا”.
في الوقت الحالي ، يستهدف Hackerpulse الشركات التي لديها فرق هندسية ضخمة وتركز حاليًا على الاتصالات والتصنيع والخدمات اللوجستية – المجالات التي يتخلف فيها اعتماد التكنولوجيا عن الصناعات الأخرى. منذ ذلك الحين ، قامت شركة Startup بتفكيك حفنة من عملاء المؤسسات ، والتي تشمل Preply و Coverflex و DiscoverCars.
يقول برافيرمان إن الطلب كان قوياً ، وفي الجزء الخلفي من ذلك ، جمع Hackerpulse مؤخرًا 1.5 مليون دولار في جولة بذرة بقيادة Altalr Capital ، بمشاركة من Onler و DVC Fund. كما رفعت الشركة رأس المال من العديد من مستثمري الملاك الذين ينحدرون من شركات مثل أوبر و CloudFlare و Google ، الذين لديهم خبرة في مجالات مثل الذهاب إلى السوق واستراتيجيات التسعير والمزيد.
بالطبع ، هذه ليست مشكلة جديدة تحاول الشركات حلها. جمعت قنديل البحر ، من أجل واحد ، أكثر من 110 مليون دولار من تمويل المغامرة لفعل شيء مماثل. وبعض الشركات تبني أدواتها الداخلية أيضًا.
ومع ذلك ، يعتقد Braverman أن تركيز Hackerpulse على المهندسين والوضوح يجعله خيارًا أفضل: “نحن نفرق عنهم لأننا نبحث أكثر في كيفية عمل الفرق ، ونحن نحاول تحسين العمل عبر الفرق ، بدلاً من تقديم التقارير أو الأدوات القائمة على التقارير بناءً على بياناتك”.
بعد إغلاق جولة التمويل هذه ، فإن الهدف الرئيسي للشركة هو دفع المبيعات وتطوير المزيد من ميزات المنتجات أسفل الخط.
وقال برافيرمان: “نريد الوصول إلى النقطة التي لدينا فيها عدة ملايين في ARR قبل القيام بسلسلة A”. “نحن نركز الآن على وجه التحديد على توسيع قاعدة عملائنا ، والحصول على ملاحظات من الأشخاص الذين يستخدمون المنتج بالفعل ، والوصول إلى النقطة التي نشعر بالراحة تجاه التحرك في الدوري القادم.”
اكتشاف المزيد من موقع شعاع للمعلوماتية
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
