يتمتع آل جور بمهنة ناجحة للغاية، بما في ذلك عمله كسيناتور أميركي، ونائب رئيس أميركي، ومرشح لرئاسة الولايات المتحدة، بل وحتى فائز بجائزة نوبل للسلام في عام 2007 عن “إعلام العالم بالمخاطر التي يفرضها تغير المناخ”. وفي شهر مايو/أيار الماضي، حصل على وسام الحرية الرئاسي تقديراً لخدمته طوال حياته.
لكن ما لا يزال بعيد المنال هو مقدار التقدم الذي توقع رؤيته حتى الآن فيما يتعلق بأزمة المناخ، بعد مرور 45 عامًا تقريبًا على حضوره أول جلسة استماع له في الكونجرس حول الاندماج. وهو يزعم أن أكثر ما يزعجه هو أن العالم أصبح قادراً بالفعل على إصلاح ما هو معطل ــ لو توفرت الإرادة المالية والسياسية اللازمة للقيام بذلك.
إنه ليس بلا أمل. تحدث هذا المحرر مع جور وشريكته التجارية ليلا بريستون صباح يوم الثلاثاء حول تقرير المناخ السنوي الجديد الذي أصدرته شركة إدارة الاستثمار التي تركز على الاستدامة، Generation Investment Management. التقرير مقنع حقًا. كما أنها أقل تفاؤلاً من نسخة العام الماضي، وبدا جور أكثر إحباطاً بعض الشيء مما كنت عليه عندما تحدثت معه في العام الماضي.
سيكون لدينا بودكاست من تلك المقابلة في وقت لاحق من هذا الأسبوع. في غضون ذلك، هناك أدناه مجموعة من المقتطفات من تلك الدردشة، تم تحريرها بشكل طفيف من أجل الطول.
TC: كنت أقرأ هذا التقرير الليلة الماضية ويجب أن أقول إنه يبدو أكثر وضوحًا وأقل تفاؤلاً في بعض النواحي مما كان عليه قبل عام.
آدم: هذا تأطير متعمد من جانبنا. ما زلنا نعتقد أن العالم سيحل هذه الأزمة، ولكن السؤال المتبقي هو مدى السرعة التي يمكننا بها حلها، لأن المزيد من الضرر يحدث كل يوم ويتم فرض مخاطر إضافية على البشرية كل يوم. وبعد صياغة الوثيقة النهائية في [2023 United Nations Climate Change Conference]لقد بذلنا جميعًا جهدًا لفهم المعنى الحقيقي لعبارة “الانتقال بعيدًا” عن الوقود الأحفوري و [that goal was written into international law at the time]. ولكن في أعقاب ذلك مباشرة، استأنفت بعض شركات الوقود الأحفوري الرئيسية توسعًا هائلاً في استكشاف وتطوير المزيد من أنواع الوقود الأحفوري، على الرغم من أن وكالة الطاقة الدولية تقول إن هذا غير ضروري ويتعارض مع تحول الطاقة الذي يعد ضروريًا للغاية. ومنذ ذلك الحين، شهدنا أيضًا تراجع بعض شركات الخدمات المالية عن تعهداتها. . ومن ثم فإن هذه التعهدات بدأت تشبه في بعض الأحيان قرارات العام الجديد: فهي سهلة التنفيذ ويصعب تنفيذها.
إذن، إنه “القانون”، ولكن لا توجد عقوبات على شركات الوقود الأحفوري لمواصلة التوسع كما فعلت؟
أحد المخاطر الخطيرة للغاية التي ينبغي عليهم أن يأخذوها في الاعتبار بشكل أكبر هو خطر الأصول العالقة. فاتح بيرول [the head of the International Energy Agency] وقد سلط الضوء على هذا الخطر، ولكن العادات القديمة لا تموت بسهولة، خاصة عندما تكون عادات قديمة مربحة.
وكما قلت من قبل، لا يقتصر الأمر على الصناعة فحسب، بل على الحكومات أيضًا. ويتناول التقرير ردود الفعل المتزايدة ضد سياسات المناخ في أجزاء مختلفة من العالم، بما في ذلك معارضة مزارع الرياح والطاقة الشمسية. فكيف يمكن للحكومات التغلب على ذلك؟ كيف يمكنهم إشراك الجمهور بشكل أفضل في دعم تحول الطاقة هذا؟
إن فعالية الحكم الذاتي هي في حد ذاتها واحدة من المشاكل التي يجب مواجهتها. إن صناعة الوقود الأحفوري هي أغنى وأقوى لوبي في تاريخ العالم. إنهم أفضل بكثير في الاستيلاء على السياسيين من احتجاز الانبعاثات، وقد قاموا عمدًا بإبطاء هذا التحول، وكانت الحكومات بطيئة في الاستجابة.
هناك أخبار جيدة هنا أيضًا. كان إقرار قانون الحد من التضخم حدثًا بارزًا، واستغرق الأمر بعض الوقت لإخراج الأموال من الباب ودعم البرامج المختلفة [it] مصرح بها، ولكننا الآن بدأنا نرى أن لها تأثيرًا كبيرًا. أوروبا تواصل القيادة. تواصل الصين بناء الكثير من البنية التحتية للوقود الأحفوري. ومع ذلك، فمنذ الأول من كانون الثاني (يناير) وحتى نهاية تموز (يوليو) من هذا العام، نشرت الصين قدرًا جديدًا من الطاقة الشمسية بقدر ما يمكن توفيره من قبل ما يقرب من 18 محطة طاقة نووية جديدة بقدرة 1 جيجاوات. كل شهر. إنه أمر لا يصدق تماما. وحتى عند تعديل عوامل القدرة وكل ذلك، تظل كمية الطاقة المتاحة تساوي أكثر من خمس محطات طاقة نووية جديدة كل شهر.
إذن هناك أخبار جيدة، لكننا لا نزال نتحرك ببطء شديد، لأننا ما زلنا نستخدم السماء كمجاري مفتوحة. ما زلنا نحبس حرارة إضافية كل يوم بقدر ما تنفجر 750 ألف قنبلة ذرية من فئة هيروشيما على الأرض كل يوم. ومن الجنون حقاً أن نستمر في السماح بحدوث ذلك، وعلينا جميعاً أن نكثف جهودنا – في جميع القطاعات، وجميع الصناعات.
أنا متأكد من أنك ستُسأل كثيرًا عن طاقة الاندماج النووي، والتي تَعِد بتسخير العمل النووي الذي يزود الشمس بالطاقة لتوليد طاقة لا حدود لها تقريبًا هنا على الأرض. من دون الكثير من الأدلة، ضخت شركات رأس المال المغامر 7.1 مليار دولار في عدد قليل من الشركات الناشئة في السنوات الأخيرة. هل هم مفرطون في التفاؤل، أو هل تعتقد أنهم على شيء ما؟
لقد ابتكر الجيل مفهوم القيمة الزمنية للكربون، وعلى الرغم من أنه من المهم جدًا أن يحاول هؤلاء المستثمرون في المراحل المبكرة تسريع تطوير الاندماج وأيضًا [small module reactors]، حتى أكثر هؤلاء المستثمرين تفاؤلاً سيخبرونك في لحظات صريحة أنه سيمر وقت طويل قبل أن يكون لدينا على الأرجح مفاعلات اندماجية تلعب أي دور ذي معنى. وآمل أن نتمكن من تسريع هذا التوقيت. لقد شاركت في أول جلسة استماع في الكونجرس حول الاندماج منذ 45 عامًا في هذا العام، وأخبر الخبراء الجالسين على الطاولة للجنة الفرعية أن الأمر سيستغرق 50 عامًا، لذلك بدأت أشعر بالحماس الآن. ولكن بغض النظر عن المزاح، فبينما هناك تقدم حقيقي هناك، دعونا نكون واقعيين. سيستغرق الأمر بعض الوقت ولدينا تحدي فوري، والقيمة الزمنية للكربون تخبرنا أن ما نحتاج إلى فعله حقًا هو خفض الانبعاثات. . . ويتعين علينا أن نركز على الحلول الفورية المتاحة الآن لأزمة المناخ الخطيرة هذه من خلال تسريع كافة الجهود الرامية إلى الحد من الانبعاثات الناجمة عن حرق الوقود الأحفوري.
كثير من الناس يشعرون بالامتنان لأنك وبيل جيتس وآخرين من أمثالك تضعون تغير المناخ والحلول المناخية في المقدمة. وفي الوقت نفسه، لقد استمتعت بالفعل بمهن ناجحة للغاية؛ يمكنك تحمل تكاليف القاذفات والسهام التي تأتي مع الدعوة إلى تحولات سياسية ومالية كبرى لمعالجة تغير المناخ. من هم قادة الأعمال والسياسيون الذين سيأتون خلفك لحمل الشعلة؟ هل تشعر وكأننا مغطيون على تلك الجبهة؟ هل أنت قلق؟
الأشخاص الذين نتعامل معهم كل يوم، على وجه الخصوص [at Generation]لا يصدق. أحد العوامل الأقل إثارة للملاحظة في هذا التحول هو أن الشركات التي تقودها تخرج أفضل وألمع الشباب من الجامعات ومدارس التكنولوجيا، والأشخاص من جميع الأعمار يغيرون وظائفهم ويريدون أن يكونوا جزءًا من هذا. نلتقي برجال الأعمال الأكثر استثنائية الذين يحترقون بشغف للعب دور هادف في المساعدة في حل هذه الأزمة. هناك الكثير من الأمثلة على ذلك. أحد قادة الأعمال في المملكة المتحدة الذين دعمناهم بقوة، جريج جاكسون من شركة Octopus Energy، يحدث بالفعل تغييرًا كبيرًا في قطاع بيع الكهرباء بالتجزئة. الرئيس التنفيذي لشركة H2 Green Steel هو شخص آخر. . . قائد أعمال المستقبل الذي يقوم بعمل عظيم الآن.
ل.ب: بالنسبة لنا، نطلق على هذه السلة من القادة اسم “المفكرين الإيجابيين للنظام”. إنهم يغيرون النظام بالكامل حقًا. إنهم يفكرون في: كيف يمكنك إعادة تصميم سلاسل التوريد؟ الشركات مثل [the advanced supply chain planning outfits] لدى o9 Solutions وAltana.ai هذا الطموح الهائل، [along with the] الاعتراف بأن هذه الحلول يجب أن تكون أفضل وأرخص، وسيكون لها نتيجة انخفاض البصمة البيئية، وأكثر مراعاة للبيئة، وأكثر استدامة. وهذه هي الإثارة. هذه هي الفرصة.
أتمنى لو كان لدينا المزيد من المفكرين البارزين ذوي النظرة الإيجابية للنظام. يحظى بعض أغنى الأشخاص في العالم باهتمام العالم و [could make a material impact by being] أكثر تركيزا بشكل واضح على هذه القضايا نفسها.
اي جي: لدينا TechCrunch!
