إن إدارة كشوف المرتبات أمر صعب في أي بلد، ولكن ربما يكون الأمر كذلك بشكل خاص في البرازيل بفضل القوانين المتغيرة باستمرار والنقابات ذات النفوذ الكبير التي تجعل من الصعب بشكل كبير تنفيذ الأمر بشكل صحيح. واجه فرناندو جادوتي هذا الأمر باعتباره المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة DogHero، نسخة LatAm من Rover. عندما ترك Gadotti الشركة في عام 2022، بعد بيعها في عام 2020، قرر أن هذا هو المكان الذي يريد التركيز فيه بعد ذلك.
قال جادوتي لـ TechCrunch: “في كل مرة تأتي كشوف المرتبات، يكون هناك صراع، كما لو كان الأمر مروعًا، لعدة ساعات، تمامًا مثل التحقق المزدوج من البيانات ذهابًا وإيابًا، ولم نتمكن حقًا من الحصول على أي رؤية نحتاجها”. “[We were] إلى حد كبير نعمل في الظلام، ومع استمرارنا في النمو، خطر لي أن هذه المشاكل لم تكن مزعجة فحسب؛ إنهم في الواقع يبطئون الشركة. نحن نضيع الكثير من الوقت في العمل المزدحم.”
بعد بضعة أشهر فقط من ترك DogHero، بدأ Gadotti العمل على Tako ومقرها ساو باولو، وهي منصة لدورة حياة الموظف تعمل على أتمتة المهام مثل الإعداد وكشوف المرتبات لتوفير وقت الشركات وجمع جميع معلومات الموظفين في مكان واحد. توفر Tako أيضًا للموظفين لوحة تحكم لعرض المعلومات والوصول إلى إيصال الدفع التفاعلي الذي يهدف إلى زيادة الشفافية.
وقال جادوتي إنه على الرغم من وجود شركات كشوف المرتبات الأمريكية القديمة العاملة في البرازيل، مثل ADP، فمن المنطقي أن يكون هناك حل محلي لأن نظام الدفع في البرازيل فريد تمامًا. وقال إن القوانين المتعلقة بالرواتب تتغير بشكل متكرر. وقال إن هناك أيضًا 10 آلاف نقابة – الشركات غالبًا ما يكون لديها موظفون في أكثر من نقابة – تقوم بتحديث قواعدها عدة مرات في السنة أيضًا، وفي بعض الأحيان تتمتع بسلطة أكبر من القوانين الفعلية.
يستخدم Tako LLM (نموذج اللغة الكبير) لمواكبة هذه التغييرات المستمرة. يستوعب LLM بيانات قانون العمل وقانون النقابات ويستوعبها حتى يتمكن مطورو Tako من تحديث قاعدة التعليمات البرمجية. وقال إنهم يريدون إبقاء البشر على اطلاع لضمان الدقة، ولكن الحصول على ماجستير إدارة الأعمال في السبق يوفر الكثير من الوقت.
أطلقت Tako منتجها في عام 2023. وقالت جادوتي إن الشركة عالجت عشرات الملايين من الدولارات من الرواتب لأنها كانت تعمل خلسة لكنها رفضت مشاركة المزيد من التفاصيل حول عملائها. وقال جادوتي إن الشركة تستهدف حاليًا الشركات المتوسطة في السوق التي تضم ما بين 100 و500 موظف في فئات الخدمات المهنية والمالية.
وقال جادوتي: “الاستراتيجية التي اتبعناها هي أننا لا نحاول غلي المحيط”. “نريد أن نبدأ في قطاع نعرفه قبل المغامرة في الصناعات أو المجالات الأكثر تعقيدًا. لقد بدأنا بأجزاء أكثر بساطة؛ ومع تطور الشركة، سنتوجه إلى قطاعات أكثر تعقيدًا في المستقبل.
يخرج Tako من التخفي بجولة تمويلية كبيرة بقيمة 13.2 مليون دولار بقيادة مشتركة من Ribbit Capital وAndreessen Horowitz. وشملت الجولة أيضًا ONEVC ومؤسسي Ramp. وقال جادوتي إن الشركة تخطط لتخصيص غالبية رأس المال نحو البحث والتطوير بالإضافة إلى مضاعفة عدد الموظفين في فريق البحث والتطوير الخاص بها أو مضاعفة ثلاثة أضعافه.
هناك الكثير من المجالات المحتملة التي يمكن أن تتوسع فيها شركة Tako في المستقبل، مثل العالم الواسع لمزايا الموظفين. وقال جادوتي إن الشركة تخطط للتوسع مع نموها لبناء المزيد من الميزات مثل المدفوعات الفورية.
بالإضافة إلى التنافس مع الشركات القديمة مثل ADP، هناك العديد من الشركات الناشئة الأخرى في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية في البلاد مثل Gupy وCaju، وكلاهما يركزان بشكل أكبر على مجالات أخرى داخل الموارد البشرية وإدارة الموظفين. ولكن إذا توسعت شركة تاكو في هذه المجالات، وهو ما من المرجح أن يحدث، فقد تصبح هذه الشركات أيضًا منافسة قوية.
اسم تاكو هو كلمة يابانية تعني “الأخطبوط”، وهو ما قاله جادوتي إنه يفكر في هذا العمل. تهدف منصة Tako إلى أن تكون عقلًا لبيانات الموظفين، حيث تمتد مخالبها إلى مناطق مختلفة من إدارة الموظفين.
وقال غادوتي: “نريد التركيز على دورة حياة الموظف بأكملها”. “نحن نستمع باستمرار إلى نقاط الضعف لدى عملائنا والأماكن التي يريدون منا مساعدتهم فيها.”
اكتشاف المزيد من موقع شعاع للمعلوماتية
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
