لا يتعين على الشركات بالضرورة أن تنتج تكنولوجيا متقدمة لكسب قوة جذب في السوق. يمكن أن يكون تقويض المنافسين فيما يتعلق بالسعر كافياً لإحداث تأثير في قطاع تنافسي. وكذلك يمكن الاعتماد على الاتصالات مع العملاء الأرضيين الذين يحتاجون إلى حل لمشكلة ما في الوقت المناسب.
nOps هو مثال على ذلك. مثل عدد لا يحصى من البائعين الآخرين، تبيع nOps برامج مصممة “لتحسين” الميزانيات التي تخصصها الشركات للمنتجات والخدمات السحابية. لكن الشركة تمكنت من التوسع بشكل أسرع – وأكبر – من العديد من منافسيها، وربما يرجع ذلك جزئيًا إلى أنها تخدم عملاء AWS حصريًا.
تدعي nOps أن قاعدة عملائها نمت بنسبة 450% على مدار الـ 18 شهرًا الماضية وأنها تساعد العملاء على إدارة أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي من إنفاق AWS السحابي. من الواضح أن هذا أثار إعجاب المستثمرين. في هذا الشهر، أغلقت nOps جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 30 مليون دولار بقيادة شركة الأسهم الخاصة Headlight Partners، والتي رفعت إجمالي مبلغ nOps إلى 40.5 مليون دولار.
بدأ جي تي جيري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة nOps، بدايته في الصناعة السحابية كمهندس شبكات ومستشار DevOps. وفي عام 2012، قرر اكتساب هذه المهارات وشارك في تأسيس شركة استشارية، nClouds، تركز على حلول AWS. تم إطلاق nOps باعتباره فرعًا من شركة nClouds في عام 2017، وبعد استحواذ Charles Thayne Capital على nClouds في عام 2022، حول جيري انتباهه إلى nClouds بدوام كامل.
قال جيري لـ TechCrunch: “هناك مشكلة متنامية في الفضاء السحابي”. “مع قيام الشركات بتشديد ميزانياتها قبل التخطيط للعام المالي 2025، يعد الحل الذي يوفر رؤية شاملة ومؤتمتة لتكاليف السحابة أمرًا بالغ الأهمية.”
من وجهة نظر جيري، يظل الاستخدام السحابي الفعال بمثابة طموح، وليس حقيقة، بالنسبة للعديد من الشركات، خاصة وأن الشركات تستثمر بشكل أكبر في مشاريع الذكاء الاصطناعي المستضافة على السحابة. (تتوقع شركة جارتنر أن يصل الإنفاق على الخدمات السحابية إلى 675.4 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ارتفاعًا من 561 مليار دولار أمريكي في عام 2023.) وفي استطلاع أجرته Statista عام 2024، قالت 84% من المؤسسات إنها وجدت أن إدارة الإنفاق السحابي تمثل تحديًا “كبيرًا” بفضل أدوات الحظر. حول الحوكمة والأمن والخبرة التقنية.
تتعامل nOps مع حواجز تحسين السحابة من عدة زوايا مختلفة. فهو ينشئ لوحات معلومات وتقارير توضح كل ما تنفقه الشركة على AWS، ويتعامل تلقائيًا مع المهام التي من المحتمل أن تحقق وفورات. يتضمن ذلك خطوات مثل جدولة الموارد و”ضبط الحجم الصحيح”، وإيقاف المثيلات والحاويات الخاملة، وضبط أحجام التخزين ديناميكيًا.
وقال جيري: “تستخدم nOps الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحليل احتياجات الحوسبة وتحسين الكفاءة والموثوقية والتكلفة تلقائيًا”. “بالنسبة لمعظم منتجاتها، تتمتع nOps بهيكل تسعير فريد ومرن حيث لا يتم الدفع لها حتى يقوم العميل بتوفير المال؛ تتلقى nOps نسبة مئوية من التكلفة التي تم توفيرها.
لم يوضح جيري موقف nOps من حيث الإيرادات، ولم يذكر بالضبط عدد عملاء nOps اليوم. لكنه أشار ضمنًا إلى أن السلسلة “أ” تضع الشركة الناشئة بشكل جيد خلال الأشهر المقبلة.
إذن ما هي الخطوة التالية بالنسبة لـ nOps؟ يقول جيري إن الخطة تهدف إلى زيادة عدد الموظفين من 60 موظفًا اليوم إلى 80 بحلول نهاية العام، وبناء عمليات تكامل جديدة مع منتجات AWS وأدوات تحسين التكلفة مفتوحة المصدر.
“من خلال تجربتنا في معالجة أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي من إنفاق سحابة AWS، فإن 30% من تكلفة السحابة هي إهدار و20% الاستفادة من الطلب، وهو أغلى أنواع الشراء، مما يترك فرصة هائلة للمؤسسات لتقليل تكاليفها السحابية الشهرية،” جيري قال. “تقدم nOps رؤى وتحدد أوجه القصور وتتيح تحسين الموارد من خلال الأتمتة المضمنة أو التغييرات بنقرة واحدة.”
اكتشاف المزيد من موقع شعاع للمعلوماتية
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
