كان طلب المستثمرين قويًا جدًا على أسهم شركة Rippling الناشئة في مجال الموارد البشرية – والتي تقول إنها تبلغ قيمتها أكثر من 2 مليار دولار – أنها تسمح للموظفين السابقين بالمشاركة أيضًا في بيع عرض المناقصة العملاق، حسبما صرحت الشركة لـ TechCrunch.
ولكن هناك استثناء واحد كبير: فقد منعت الموظفين السابقين الذين يعملون لدى عدد قليل من المنافسين من بيع أسهمهم. تحاول مجموعة صغيرة من الموظفين السابقين إقناع الشركة بتغيير هذه السياسة، حسبما علمت TechCrunch، لكن دون جدوى حتى الآن.
كما أخبرت شركة ريبلينج الموظفين الذين باعوا أسهمًا سابقًا، خاصة إذا كانت تلك المبيعات خارج عرض المناقصة السابق، أنه لن يُسمح لهم ببيع أكبر عدد ممكن من الأسهم هذه المرة.
للتلخيص: في أبريل، نشرت TechCrunch الأخبار التي تفيد بأن شركة Rippling كانت تقدم عرضًا عملاقًا يصل إلى 590 مليون دولار للموظفين والمستثمرين الحاليين، بقيادة Coatue، بالإضافة إلى سلسلة F أصغر بقيمة 200 مليون دولار للشركة. وقالت الشركة إن جميعهم قالوا إن الصفقة قدرت شركة ريبلينج الناشئة لبرمجيات الموارد البشرية بمبلغ 13.5 مليار دولار.
لم تكن هذه عملية البيع الأولى والوحيدة التي سمحت للموظفين والمستثمرين منذ فترة طويلة بسحب أموالهم من بعض الأسهم، ولكنها الأكبر والأكثر ربحية على الإطلاق. حدث آخر أصغر في عام 2021، حسبما صرح المؤسس والرئيس التنفيذي باركر كونراد لمدير عام TechCrunch وEIC Connie Loizos.
القواعد الخاصة بهذا، وفقًا لملخص التفاصيل التي اطلعت عليها TechCrunch، هي:
- كان العرض مفتوحًا للموظفين الحاليين والسابقين
- أنها تنطوي على خيارات، وليس وحدات الأسهم المقيدة (الأسهم التي كان على الموظفين شراؤها، وليس تلك الممنوحة بقيود كجزء من حزم شركاتهم)
- كان الموظفون مؤهلين لبيع ما يصل إلى 25٪ من أسهمهم المكتسبة ولكن الشركة كانت تدرج في هذا العدد أي أسهم باعوا في عرض المناقصة السابق
- إذا قام أحد الموظفين ببيع أسهم عبر أي طريقة خارج عرض مناقصة الشركة، فقد حذرت الشركة من أنها ستحسب تلك الأسهم مضاعفة مقابل 25٪
- الموظفون السابقون الذين يعملون لدى “المنافسين” لم يكونوا مؤهلين للمشاركة
يخبر Rippling موقع TechCrunch أنه تم استبعاد الموظفين الذين يعملون في الشركات التالية: Workday، Paylocity، Gusto، Deel، Remote.com، Justworks، Hibob، Personio. أخبرت المصادر موقع TechCrunch أن الموظفين في تلك الشركات لم يتلقوا أي معلومات حول عرض المناقصة، لكنهم سمعوا عن استبعادهم من خلال شجرة العنب.
لم يتفاجأ أي من الموظفين السابقين الذين تحدثت معهم TechCrunch بسماع اسم واحد في القائمة: Deel. أو بحسب منشور على موقع Blind، “كل من لديه خيارات فهو مؤهل، حتى الموظفين السابقين. إلا إذا ذهبت إلى Deel فأنت في وضع سيء.
عندما أدرك بعض الموظفين السابقين أنه تم استبعادهم من عملية البيع، كتب عدد قليل منهم خطابًا لاذعًا إلى فانيسا وو، كبير محاميي كونراد وريبلينج، يطلبون من شركة ريبلينج تغيير رأيها. رفضت شركة Ripling القيام بذلك.
في الواقع كان هناك قدر كبير من الدراما الداخلية التي تنطوي على الرسالة، بالإضافة إلى الرسائل اللاذعة بنفس القدر، التي شاهدتها TechCrunch، والتي أرسلها ريبلينج إلى بعضهم ردًا على ذلك. تضمنت الدراما نأي بعض الأشخاص بأنفسهم عن الرسالة والعديد من الادعاءات بارتكاب مخالفات من كلا الجانبين والتي لم يتمكن موقع TechCrunch من التحقق منها بشكل مستقل. قال أحد الأشخاص الذين تم جرهم إلى دراما الرسائل لـ TechCrunch إنهم لا يريدون أن يفعلوا أي شيء أكثر من ذلك.
لماذا تقوم شركة Rippling باستبعاد الموظفين السابقين لدى المنافسين؟
أخبرت الشركة TechCrunch أنها كانت تحذف موظفين في المنافسين لأنها كانت قلقة من أن المعلومات الحساسة “بما في ذلك المعلومات المالية التفصيلية وعوامل الخطر” التي تم الكشف عنها في أوراق العرض يمكن أن تنتهي بمشاركة المنافسين.
“قدمت شركة Rippling عرضًا مناقصة لصالح موظفيها وموظفيها السابقين والمستثمرين الأوائل. اختارت شركة Rippling أن تكون واسعة بشكل غير معهود في نهجها تجاه عرض العطاء هذا (1) لأن شركة Rippling أرادت أن تكون قادرة على توفير السيولة لموظفيها ومستثمريها الأوائل، وأيضًا (2) نظرًا لوجود طلب كبير جدًا (تم تلقي أكثر من 2 مليار دولار أمريكي في عام 2019) “أوراق المصطلحات)” ، قال نائب رئيس الاتصالات في Rippling ، بوبي ويثورن ، لـ TechCrunch في بيان أرسل عبر البريد الإلكتروني.
“ومع ذلك، فإن قواعد عرض العطاءات تتطلب من الشركات مشاركة معلومات حساسة مهمة، بما في ذلك البيانات المالية للشركات الخاصة، والتي لا تعتبر بشكل معقول مواد قد ترغب أي شركة في أن تكون في أيدي منافسيها. ونتيجة لذلك، في حين أن معظم الشركات تستبعد الموظفين السابقين تمامًا، فقد اتبعت شركة ريبلينج نهجًا أكثر دقة يتمثل في استبعاد الموظفين السابقين الذين يعملون حاليًا ضمن قائمة تضم ثمانية منافسين لديهم طموحات لبناء منتجات عالمية للموارد البشرية وكشوف المرتبات.
من المؤكد أن شركة Rippling، باعتبارها شركة خاصة، تتمتع بالحرية في وضع قيود على المشاركة في مبيعات أسهمها.
ريبلينج ضد ديل، عداء تنافسي؟
قالت عدة مصادر إن Deel موضوع حساس بشكل خاص في Rippling. تلعب كلتا الشركتين دورًا في المنافسة من خلال التسويق الذي يروج لمكدس التكنولوجيا الخاص بهما أفضل من الآخر.
وقالت هذه المصادر إن الرئيس التنفيذي لشركة Rippling، كونراد، يحظى باحترام داخلي باعتباره عبقريًا في المنتج، ولكنه معروف أيضًا بأنه رجل تنافسي يتغذى على المنافسة.
لقد نجح في بناء شركة Rippling لتحقيق نجاح تقني في مجال الموارد البشرية بقيمة 13.5 مليار دولار من خلال منتج يدمج بشكل وثيق كشوف المرتبات والمزايا والتوظيف ومجموعة كاملة من الخدمات الأخرى. كما اشتهر أيضًا ببناء شركة ناشئة سابقة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية، Zenefits، لتصبح واحدة من أسرع الشركات الناشئة نموًا في وقتها حتى واجهت عالمًا من المشاكل التي أدت في النهاية إلى الإطاحة به. ثم أسس شركة ريبلينج، التي نمت أيضًا مثل نباتات الهندباء تحت رعايته. خلال الفترة التي قضاها في Zenefits، خاض كونراد أيضًا خلافًا عامًا جدًا مع منافسه ADP.
على الرغم من التنافس، كان Deel أحد عملاء Rippling، على الرغم من أنه لم يعد كذلك، كما تخبرنا المصادر.
هناك شيء آخر يجب ملاحظته حول استبعاد موظفي Rippling السابقين الذين يعملون في الشركات المنافسة، وهو أن الأمر لا يتعلق فقط بتحقيق ربح من أسهمهم. خيارات الأسهم يمكن أن تكون مكلفة. بالإضافة إلى سعر السهم، قد يواجه الموظفون فواتير ضريبية ضخمة على الخيارات التي يمارسونها من المكاسب الورقية لقيمة السهم. في بعض الأحيان، يكون بيع جزء من حصتهم، إذا استطاعوا، وسيلة لهم لتعويض فواتير الضرائب هذه.
عندما سُئل ويثورن من ريبلينج عن هذا الأمر، قال إن الشركة “حاولت إصدار خيارات الأسهم الحافزة (ISO) حيثما كان ذلك ممكنًا (جميع الموظفين الأمريكيين) والتي تمكن الموظفين من تأجيل الالتزامات الضريبية في وقت التمرين”.
سيتمكن جميع الموظفين، الحاليين أو السابقين، من بيع أسهمهم بعد يوم واحد، بعد فترة تأمين، بعد طرح الشركة للاكتتاب العام. لكن ليس من الواضح متى ستقدم شركة Rippling عرضًا. من غير المرجح أن تحتاج الشركة إلى المزيد من رأس المال في الوقت الحالي. لقد جمعت للتو هذا الضخ الجديد بقيمة 200 مليون دولار، بالإضافة إلى مبلغ الطوارئ البالغ 500 مليون دولار الذي جمعته في عام 2023 كجزء من أزمة SVB بأكملها.
بالنسبة للعديد من الأشخاص المتأثرين بهذا القرار، لا يتعلق الأمر بالمال فقط. يتعلق الأمر أيضًا بمشاعر الأذى التي تعتقد شركتهم السابقة أنها ستفعل أشياء غير قانونية أو غير أخلاقية، وبالتالي يتم استبعادهم بشكل استباقي من صفقة مربحة.
“شركتك لا تحبك ولا تقدرك. إنهم سيفعلون دائمًا ما هو في مصلحتهم. قال أحد المصادر: “لذا افعل ما هو في مصلحتك”.
هل حصلت على نصيحة حول ثقافة الشركات الناشئة التي واجهتها؟ تواصل مع جولي بورت عبر البريد الإلكتروني، اكس/ تويترأو قم بالإشارة على الرقم 970-430-6112.
اكتشاف المزيد من موقع شعاع للمعلوماتية
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
