قد تكون اللحظات الأكثر إلحاحًا لجائحة كوفيد-19 قد مرت بالماضي، لكن الحاجة إلى طرق سريعة وآمنة لإرسال الأدوية القيمة والهشة ومكوناتها حول العالم لا تزال حاضرة للغاية. لقد طورت SkyCell أجهزة وبرمجيات لتشغيل عملية النقل هذه بشكل أفضل – وأكثر مراعاة للبيئة، كما تقول – عما كانت تدار من قبل، وقد جمعت الآن بعض رأس المال الكبير لمواصلة توسيع هذا العمل.
أنهت الشركة السويسرية الناشئة سلسلة D بمبلغ 116 مليون دولار، والتي تقول إنها ستستخدمها لمضاعفة العمل بشكل خاص مع الشركات العاملة في آسيا، وتقوم شركة Tybourne Capital Management وCCI الأمريكية معًا بجمع 59 مليون دولار بالإضافة إلى 57 دولارًا. مليون دولار من استراتيجية الأصول الخاصة التي تقودها شركة M&G Investments Catalyst، وهو استثمار قمنا بتغطيته العام الماضي. (وقبل هذه السلسلة D، كانت قد جمعت حوالي 133 مليون دولار).
تم إجراء هذا الاستثمار الأخير بتقييم أعلى من شريحة 2023: أكدت الشركة أن قيمة SkyCell تبلغ الآن 635 مليون دولار.
قمنا أولاً بتغطية صعود SkyCell في خضم جائحة كوفيد-19، في وقت كان فيه العالم فجأة يركز بشدة على هشاشة بعض اللقاحات التي يجب حفظها في درجات حرارة محددة للغاية لحمايتها من الفساد.
كانت الشركة الناشئة موجودة بالفعل منذ سنوات قبل ذلك: فقد تأسست في سويسرا عام 2012 عندما تم تكليف ريتشارد إيتل ونيكو روس بتصميم منشأة تخزين لأحد عمالقة الأدوية السويسرية الكبرى. وقد طرح المسؤول التنفيذي المكلف بالإشراف على المشروع أفكارًا مفادها أن العمل الذي كانوا يقومون به يمكن تطبيقه على حاويات النقل، ومن هنا ولدت SkyCell.
اتضح أن نظام SkyCell – “الحاويات الذكية” المدعومة بالتعلم الآلي والبرامج الأخرى للحفاظ على ظروف ثابتة للأدوية التي يجب حفظها في درجات حرارة ومستويات رطوبة ومستويات اهتزاز صارمة؛ بالإضافة إلى نظام لوجستي برمجي يسمى “SkyMind” لنقل الأدوية في جميع أنحاء العالم نيابة عن صانعيها، وكذلك الجمعيات الخيرية والمنظمات الصحية – كان مثاليًا للقاحات.
لقد نما الطلب على نقل الأدوية بشكل آمن على مر السنين، مع نمو SkyCell بنسبة 50٪ سنويًا على مدى السنوات العديدة الماضية، مع العملاء الذين لا يشملون شركات الأدوية فحسب، بل أيضًا شبكة كبيرة من شركاء الشحن الذين يتولون نقل تلك العناصر.
وتقول SkyCell إنها تنقل الآن ما قيمته 2.5 مليار دولار شهريًا من المنتجات الصيدلانية والمكونات، وليس فقط مئات الملايين من جرعات اللقاحات، ولكن أيضًا علاجات السرطان وأدوية مرض السكري والعلاجات التشخيصية.
قال Ettl، الرئيس التنفيذي (Ros هو CTO)، إن الكثير من ذلك يرجع إلى الحقائق البسيطة المتمثلة في وصول المزيد من المنتجات إلى السوق وهناك المزيد من الأشخاص في العالم الذين يحتاجون إليها. لكنه أضاف أن الحاجة أصبحت في الواقع أكثر تعقيدًا خلال ذلك الوقت لسبب آخر: إزالة الكربون.
وقال في مقابلة: “قبل ستة أشهر، كان لدينا شعور بأن هذا سيحدث”. تشير التقديرات إلى أن شركات الأدوية – التي لا تشمل التصنيع فحسب، بل التغليف والنقل – تمثل 4.4% من الانبعاثات العالمية، وهذا يُترجم إلى تفويض كبير للصناعة لإصلاحه.
قال إيتل: “أولاً، كان الأمر اختياريًا لشركات الأدوية”. “الآن أصبح الأمر أكثر وضوحًا: لقد اضطروا جميعًا إلى تقديم التزامات لإزالة الكربون من سلاسل التوريد الخاصة بهم”.
وقال إيتل إن هذا يصب في مصلحة SkyCell جيدًا، نظرًا لأن البصمة الكربونية للنقل الجوي كانت شيئًا كانت الشركة الناشئة تفكر فيه وترغب في المساعدة في حله “لمدة عقد تقريبًا”.
إن وزن حاويات الشركة، في المتوسط، يبلغ حوالي نصف وزن حاويات منافسيها، “وهو ما يعني انخفاض ثاني أكسيد الكربون بنسبة 50%”.
وكمثال على كيفية تأثير ذلك على النتيجة النهائية، تشير تقديرات إيتل إلى أن شركة أدوية كبيرة سوف تكلف ما يقرب من 2٪ من المبيعات “للتحول إلى البيئة الخضراء” – وهذا يعني تقليل بصمتها الكربونية بشكل كبير في منطقة أو أخرى. (كمثال على كيفية تنفيذ ذلك، راجع هذه المقالة، التي تشرح كيف أن انتقال شركة باير إلى التعبئة والتغليف الأكثر استدامة سيكلفها 2٪ من مبيعاتها.)
“عندما تنظر إلى النسبة المئوية، فهذا ليس كثيرًا، ولكن من حيث القيمة المطلقة، فإننا ننظر إلى مليار دولار من التكاليف، لذلك عندما يصبح هذا المليار دولار 500 مليون دولار، يبدأ الناس في الاهتمام.” وقال إن اثنين من أكبر عملائها – رفض ذكر أسمائهم – لديهما تفويضات لتحقيق ذلك لخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. “لذا أصبح استخدامنا جزءًا من معايير اتخاذ القرار الرئيسية لديهم.”
تظل المنتجات الأساسية للشركة عبارة عن حاوياتها والبرمجيات التي صممتها لتحريكها، ولكن من المثير للاهتمام أن Ettl قال إنهم وجدوا أنفسهم أيضًا، بشكل غير متوقع، يبيعون مكونات منتجاتهم بشكل فردي للعملاء. على سبيل المثال، يتم الآن بيع مقياس الحرارة الذكي الذي طوروه للصناديق مباشرة إلى أحد عملاء الأدوية لاستخدامه في بيئات التخزين الخاصة بهم.
وقال بوسون هاو، المدير العام لشركة Tybourne: “من خلال ريادتها في مجال الأجهزة وكذلك البرامج ومنصات التتبع، تتمتع SkyCell بمكانة جيدة لتصبح الشريك التكنولوجي المفضل لصناعة الأدوية العالمية بما يتجاوز أعمالها اللوجستية الحالية لسلسلة التبريد”. “أصبحت سلاسل التوريد العالمية معقدة بشكل متزايد وأصبحت إدارة المخاطر مشكلة على مستوى مجلس الإدارة في كل قطاع تقريبًا – بالنسبة لشركات الأدوية، على وجه الخصوص، فهي مهمة بالغة الأهمية لتوصيل الأدوية المنقذة للحياة إلى أيدي المرضى. لقد قامت SkyCell بتطوير نظام شامل ومتطور يجمع بين الأجهزة والبرمجيات وتحليلات البيانات الضخمة التي تعمل على تحويل صناعة الخدمات اللوجستية الصيدلانية التي لم تشهد سوى القليل من الابتكار على مدى العقود العديدة الماضية.
