قد يكون لدى الشركات الناشئة مجال للابتكار حيث يتخبط مقدمو المؤسسات في كيفية تسعير أدوات الذكاء الاصطناعي

تقريبا كل التقنيات يبدو أن الشركة تعمل على أدوات الذكاء الاصطناعي ، والجميع يتحدث على الأقل عن استخدامها. ولكن كيف ستفرض الشركات رسومًا مقابل ذلك؟

هناك القليل من الوضوح على جبهة نموذج الأعمال ، وهو ما يتناقض مع التفاؤل الواضح من جانب قادة الشركات وعملائهم بشأن التأثير المحتمل لتقنية الذكاء الاصطناعي الجديدة على منتجاتهم وأسواقهم.

تستكشف البورصة الشركات الناشئة والأسواق والمال.

اقرأها كل صباح على TechCrunch + أو احصل على نشرة The Exchange الإخبارية كل يوم سبت.

سيتذكر قراء The Exchange المنتظمون أننا تطرقنا إلى هذا السؤال بالذات في مايو. في ذلك الوقت ، اتخذنا وجهة نظر أوسع ، مع الأخذ في الاعتبار كيفية فرض رسوم على خدمات الذكاء الاصطناعي التي تركز على المستهلك وخدمات الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

هذا الصباح ، نحصر تركيزنا على مساحة برمجيات المؤسسة ، هدف عدد هائل من الشركات الناشئة. لنبدأ بالاستماع إلى ما يقوله الرؤساء التنفيذيون في Salesforce و Box و CrowdStrike بشأن عملهم المتعلق بالذكاء الاصطناعي واهتمام العملاء. بعد ذلك ، سنراجع إجاباتهم على محللي الصناعة فيما يتعلق بكيفية اعتزامهم فرض رسوم على منتجات الذكاء الاصطناعي الجديدة.

سنختتم ببعض الأفكار حول المكان الذي قد يكون للشركات الناشئة فيه ميزة وأين لن يكون لها على الأرجح.

لو أنشأتها سيأتون

تختلف Box و Salesforce و CrowdStrike كثيرًا عن بعضها البعض. يركز Box على تخزين المؤسسات والإنتاجية ، و Salesforce هي شركة CRM عملاقة و CrowdStrike هي شركة للأمن السيبراني. ومع ذلك ، فإنهم يشتركون في جانب مثير للاهتمام للغاية: فهم يقومون بتخزين أو إنشاء الكثير من البيانات لعملائهم.

بدأت Box ، بالطبع ، كشركة تخزين ومزامنة ملفات مؤسسية (EFSS) ، على الرغم من توسيع نطاق اختصاصها مع مرور الوقت. تمتلك Salesforce الكثير من بيانات العملاء والمبيعات ، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من المعلومات الأخرى. يحتوي CrowdStrike على أرشيف تاريخي هائل من البيانات المتعلقة بالأمن السيبراني التي يستخدمها للمساعدة في التنبؤ بالتهديدات الإلكترونية الجديدة واعتراضها.