تواجه المستشفيات في جميع أنحاء العالم بانتظام نقصًا في الأسرة – وهي مشكلة يمكن أن تتفاقم إلى حد الانهيار عند حدوث ذعر صحي أو غيرها من الكوارث واسعة النطاق. تستخدم شركة ناشئة تدعى Doccla التكنولوجيا لمعالجة هذه المشكلة: فهي تقوم ببناء تقنية “السرير الافتراضي” لمساعدة الأطباء عن بعد على إدارة المرضى الذين خرجوا من المستشفى مبكرًا، أو في بعض الحالات لم يذهبوا إلى المستشفى على الإطلاق. وبعد أن اكتسبت قوة جذب في المملكة المتحدة وأيرلندا، تمكنت الآن من جمع 35 مليون جنيه إسترليني (46 مليون دولار) للتوسع في أوروبا.
يتصدر Lakestar جولة السلسلة B. ويشارك أيضًا إليا والعديد من المستثمرين الحاليين. يأتي التمويل بعد عامين من قيام Doccla بجمع 17 مليون دولار من السلسلة A.
سوف تستخدم Doccla، التي تتنافس مع شركات مثل Graphnet وHuma وغيرها، التمويل جزئيًا لتوظيف فرق محلية في أسواق جديدة. وبينما كان التركيز الرئيسي للشركة الناشئة حتى الآن هو التعاقد مع الخدمات الصحية – بما في ذلك صناديق الخدمات الصحية الوطنية المحلية في المملكة المتحدة والهيئة التنفيذية للخدمات الصحية في أيرلندا (HSE) – من أجل تقنية “السرير الافتراضي” للمرضى، فإنها تدعم أيضًا التجارب السريرية الافتراضية. لشركات الأدوية. وهي تضع عينها على بناء أعمال رؤى البيانات حول كل ذلك.
جاءت البداية المبكرة لـ Doccla نتيجة للرياح المعاكسة لـ Covid-19: أدت الدفعة الكبيرة لإبقاء المزيد من الأشخاص خارج المستشفيات لتقليل إجهاد الموارد إلى قيام مؤسسات الرعاية الصحية بالتوقيع على حلول الأسرّة الافتراضية مثل Doccla’s لسد الفجوة. ولكن مع بدء عودة الحياة إلى طبيعتها، اتبعت الشركة الناشئة أيضًا المزيد من استراتيجيات النمو العملية. وقال مارتن راتز، المؤسس المشارك لشركة Doccla، في مقابلة: “إن من ضمن جيناتنا أن نضع الإيرادات أولاً”.
في جوهرها، يتم تنظيم خدمة Doccla حول مجموعة من أجهزة المراقبة المقدمة للمرضى بالإضافة إلى هاتف محمول محمل مسبقًا بتطبيقها. يتم استخدامها لجمع البيانات التي يتم تحميلها مباشرة في السجلات الصحية الإلكترونية. يقوم الأطباء بعرض البيانات عبر لوحة معلومات الطبيب، ويحصلون على تنبيهات خاصة عندما تحتاج القراءات التشخيصية إلى مزيد من الاهتمام – وهي نقطة جذب قوية للموظفين المثقلين بالعمل، وراحة البال للمرضى في المنزل.
أخبر راتز موقع TechCrunch أنه اتبع نهجًا عمليًا للغاية لدخول أسواق جديدة: فهو عادةً ما يوقع مع عميل جديد هناك قبل أن يفعل ذلك.
“أولاً نبيع، ثم ندخل السوق بمساعدة أحد العملاء؛ وقال في مقابلة: “هذا بالضبط ما حدث في ألمانيا”، مضيفًا أن لديها بالفعل خططًا للقيام بذلك في النمسا وفرنسا. “نحن نهدف إلى تكرار ما نقوم به في المملكة المتحدة [while] مع العلم أن الأسس التي تقوم عليها [newer] الأسواق مختلفة للغاية، خاصة فيما يتعلق بالسداد”.
ومن ناحية الأدوية، يتم استخدام تقنية “المستشفى في المنزل” الخاصة بشركة Doccla في أبحاث الأدوية. على وجه التحديد، أثناء تجارب الأدوية، تعمل Doccla على تقليل أو استبدال حاجة المرضى للحضور فعليًا إلى العيادات، التي تديرها عادةً منظمات بحثية متعاقدة مع طرف ثالث، لمراقبة تقدمهم. قال راتز: “يمكننا أن نساعد في القيام بالأشياء بشكل أسرع وأفضل وأرخص من CROs التقليدية”.
أصبح سوق حلول المستشفيات الافتراضية مزدحمًا، لكن Doccla تعتقد أن التفاصيل مثل عدم معرفة الأجهزة، ستساعدها على الاستمرار في هذا المسار.
بعض هذه على جانب المنتج. على سبيل المثال، على عكس منافسها Whzan، المعروف بصندوقه الأزرق، فإن Doccla لا يهتم بالجهاز. وبينما يتطلب Doccla تطبيقًا، إلا أنه حرص على استخدام خط كبير وواجهة بسيطة. “وعندما لا تكون البيانات وحدها كافية، يقوم تطبيق Doccla بربط المرضى والأطباء من خلال الرسائل ومكالمات الفيديو داخل التطبيق.” يمكن أن يكون هؤلاء الأطباء أيضًا تابعين لـ Doccla، خاصة خارج ساعات العمل وأثناء عطلات نهاية الأسبوع – وهو ما يمثل تمييزًا آخر مقارنة بالبعض.