مع دخول المستثمرين البالغين من العمر عشرين عامًا إلى مجال المشاريع، فإنهم يجلبون مشاعر جديدة ويكتشفون الاتجاهات الجديدة التي يمكن أن تصبح شركات التكنولوجيا التالية التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. وبالفعل، فإننا نشهد بعض المستثمرين الشباب يقتحمون مجالات جديدة.
أليكس تشونغ، 26 عامًا، مستثمر في Chai Ventures. وقد دعمت شركتها شركات مثل منصة صحة المستهلك Unfabled وشركة الرفاهية العاطفية MentalHappy. تقول تشونغ إنها اهتمت بكيفية إعادة صياغة النظام البيئي الأوسع لصحة المرأة في السنوات القليلة الماضية. كان يُعتقد منذ فترة طويلة أن شركات صحة المرأة تعالج فقط صحة الدورة الشهرية أو صحة الأم أو إدارة انقطاع الطمث. لكن تشونغ وشركتها مهتمون بما هو أكثر من ذلك بكثير.
ولنتأمل هنا أن شركات الأدوية لم تكن ملزمة قانونا بإدراج النساء في التجارب السريرية في الولايات المتحدة حتى عام 1993، وهذا يعني أن تأثير العديد من الأدوية والأجهزة الطبية الشعبية لم يدرس في الأصل على الإطلاق. تخلق هذه الفجوة البحثية الهائلة فرصًا اليوم، وهناك العديد من الفرص الأخرى التي تستحق المتابعة. وجدت شركة ديلويت أن النساء عادة ما يكونن مسؤولات عن القرارات الطبية للأسرة، حيث يتخذن ما لا يقل عن 80% من قرارات الإنفاق الطبي للأسرة.
يقول تشونغ: “نحن متفائلون بشأن التعريف الموسع لصحة المرأة ليشمل الشركات التي تخلق حلولًا مبتكرة للمساعدة في إدارة الحالات المزمنة التي تؤثر على النساء بشكل غير متناسب”، مستشهدًا ببعض اضطرابات الغدة الدرقية، والتهاب بطانة الرحم، وهشاشة العظام كأمثلة. “إن الاعتراف المتزايد باحتياجات الرعاية الصحية الفريدة للمرأة، إلى جانب التقدم التكنولوجي، يجعل صحة المرأة مجالًا مقنعًا للاستثمار والتنمية.”
في صندوق المؤسسين الإناث (FFF)، تقول المستثمرة ليلى ألكسندر، 25 عامًا، إنها مهتمة باقتصاد الرعاية وحلول مناخ المؤسسات. إنها أيضًا متفائلة جدًا بشأن صحة المرأة. على الرغم من أن شركتها عامة من الناحية الفنية، نظرًا لتركيزها على النساء، إلا أنها كانت دائمًا تنظر إلى صحة المرأة باعتبارها سوقًا تعاني من نقص الخدمات. تضم FFF عيادة Maven في محفظتها، وهي أول عيادة وحيدة القرن في مجال صحة المرأة. في العام الماضي، جمعت شركات صحة المرأة 4.3% من 26.5 مليار دولار تم استثمارها في شركات الرعاية الصحية، وفقًا لمقال نشرته مجلة فوربس. ويقول ألكسندر إن هذه زيادة كبيرة مقارنة بالسنوات السابقة، ولكن لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به.
وقالت لـ TechCrunch: “على الرغم من نجاح شركة Maven وغيرها من الشركات في هذه الفئة، إلا أن الرعاية الصحية للنساء لا تزال تعاني من نقص التمويل ويتم تجاهلها، مما يوفر فرصة هائلة في السوق”.
ثم هناك الذكاء الاصطناعي
تربط بين المستثمرين الشباب علاقة حب وكراهية مع الذكاء الاصطناعي ويبحثون عن طرق لجعل هذه الثورة أكثر رسوخًا في الواقع.
زهرة نقفي، البالغة من العمر 25 عامًا، وهي مستثمرة في شركة Headline Ventures والتي تكتب النشرة الإخبارية الشهيرة “لا يُسمح للأطباء العامين”، ملتزمة بشدة بقطاع المستهلكين.
إنها تحب تقنيات مثل تطبيق التخطيط للحفلات Partiful المدعوم من a16z، والذي يساعد على دمج عالم الإنترنت مع العالم الشخصي – وهو جهد تسميه “IRL to URL”. وهي مهتمة أيضًا بـ “إعادة التأهيل الاجتماعي باستخدام الذكاء الاصطناعي” أو البحث عن الأدوات التي يمكن أن تجعل الأشخاص أشخاصًا ومواطنين أفضل في العالم. وتقول في الوقت الحالي إن العديد من التطبيقات المصاحبة للذكاء الاصطناعي، تلك التي تدعي أنها صديق أو شريك، تعزز العزلة الذاتية. ولهذا السبب، يعد شكل من أشكال إعادة التأهيل الاجتماعي ضروريًا، خاصة وأن العديد من الشباب – الجيل Z والجيل ألفا – أمضوا سنوات تكوينية حرجة عبر الإنترنت أثناء الوباء.
يقول نقفي، الذي تشمل استثمارات شركته Bumble، وشركة Acorns للتكنولوجيا المالية، وشركة منصة التجارة الإلكترونية إيلين. “إنها مثل أدوات المستهلك ولكن لتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والتطوير والتقدم مع هويتنا كأشخاص.”
بالإضافة إلى ذلك، سيقضي الشباب الكثير من الوقت على الإنترنت على أي حال، وربما تكون هناك أيضًا أدوات تجعلهم يشعرون بالوحدة أقل وسط ما أصبح وباء الوحدة في أمريكا.
ويعتقد نقفي أيضًا أن كل مبدع لا بد أن يصبح مالكًا لشركة صغيرة – “رائد أعمال منفردًا” – وأن كل “رائد أعمال منفردًا” سيصبح حتماً مبدعًا. يرى نقفي عالماً تصبح فيه أدوات رواد الأعمال الفرديين متقدمة بما يكفي لدعم الشركات التي يتم تشغيلها بشكل فردي على نطاقات ضخمة. الذكاء الاصطناعي له دور في ذلك أيضًا.
وقال نقفي: “كما قال سام ألتمان، نحن نقترب من شركة يديرها شخص واحد بقيمة مليار دولار”. “ولتحقيق ذلك، نحتاج إلى جيل جديد تمامًا من أدوات رواد الأعمال المنفردين ومنصات اقتصاد الأعمال المؤقتة.”
لدى بيسارت كوبا، مدير شركة Antler، والذي لديه أيضًا نشرة إخبارية للمستهلكين، The Zero State، أفكار مماثلة. “نحن على شفا الانفجار الكمبري في تطبيقات المستهلك” ، كما قال لـ TechCrunch. “لقد أعطى الذكاء الاصطناعي المؤسسين ذوي الرؤية المستقبلية إمكانيات جديدة لإعادة تصور الطريقة التي يعيش بها المستهلكون حياتهم. لقد جعل الذكاء الاصطناعي أيضًا عملية الشحن أرخص وأسرع وأسهل من أي وقت مضى.
لوري بيرينبيرج، 29 عامًا، في Bloomberg Beta، متحمسة لجانب آخر، ربما أبسط، من الذكاء الاصطناعي. تشمل شركاتها ضابط الوقت القانوني Ajax وشركة Trayd لكشوف مرتبات البناء. إنها مهتمة بالبرامج والتطبيقات التي تركز على المستخدم والتي تستخدم الذكاء الاصطناعي كأداة، مثل الاتصال النغمي لـ Figma Slides، والذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لضبط بنية الجملة واللغة.
وتقول إن الذكاء الاصطناعي يكشف عما يجيده البشر، مثل الإستراتيجية، وحل المشكلات، والحدس. لكن الذكاء الاصطناعي في وضع جيد لتطوير البرمجيات بشكل أفضل، والتعامل مع كل شيء بدءًا من إدارة البيانات إلى إعداد السحابة، وتحرير المطورين من أعمالهم الأكثر مملة.
“بمجرد أن بدأ عامل “الإبهار” للذكاء الاصطناعي في التهدئة وبدأت الشركات في النظر بجدية في تنفيذ أدوات جديدة للذكاء الاصطناعي، تعثر الكثيرون في النتائج غير المتسقة غير الموثوقة التي يحصلون عليها من الذكاء الاصطناعي التوليدي”، يقول بيرينبيرج لـ TechCrunch. “من المثير أن نرى عدد المؤسسين الذين بدأوا في استخدام لمسات المنتج الذكية أو بنيات الأنظمة المختلفة للحصول على استجابات أكثر حتمية، سواء بالنسبة لتفاعلات المستخدم النهائي أو الواجهات الخلفية التي تستخدم الذكاء الاصطناعي.”
كما ذكرت TechCrunch سابقًا، شكلت شركات الذكاء الاصطناعي 41٪ من جميع الصفقات الأمريكية في النصف الأول من عام 2024. وجمعت شركات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي 38.6 مليار دولار من أصل 93.4 مليار دولار تم استثمارها في النصف الأول من العام، حسبما ذكرت PitchBook. وفي العام الماضي، جمعت شركات الذكاء الاصطناعي 27 مليار دولار، وجاء معظم هذه الأموال من شركات التكنولوجيا الكبرى، حسبما ذكرت صحيفة فايننشال تايمز. أدى تدفق رأس المال إلى القطاع إلى نقاش بعض الأشخاص حول ما إذا كانت فقاعة الذكاء الاصطناعي قادمة لهذه الصناعة أم لا.
وإعادة النظر في بعض الاتجاهات
ثم تأتي الاتجاهات التي لا يعتقد هؤلاء المستثمرون الشباب أنها ستكون ناجحة.
تشونغ ليس حريصا جدا على التجارة الدائرية – وهي العملية التي يتم فيها الاحتفاظ بالموارد في التداول للحد من النفايات – قائلا إن الصناعة لا تزال تواجه الكثير من العقبات مثل اعتماد المستهلك واختناقات سلسلة التوريد.
لدى Copa مشكلة مع التطبيقات المجانية. “توقف عن إنشاء تطبيقات مجانية،” يقول بنقطة فارغة. “أصبح المستهلكون أكثر استعدادًا من أي وقت مضى للاشتراك في الأشياء. ضع نظام حظر الاشتراك غير المدفوع واكسب المال. إذا لم يكن الناس على استعداد للدفع، ركزوا على شيء يريدونه.
وفي الوقت نفسه، يعتقد بيرينبيرج أن الشركات تركز قبل الأوان على تحسين البنية التحتية لعملاء الذكاء الاصطناعي، بدلاً من بناء وكيل الذكاء الاصطناعي الذي يريده الناس. يقول بيرينبيرج إن الأشخاص الذين يتطلعون إلى البناء لقطاعات محددة يجب أن يتراجعوا خطوة إلى الوراء ويروا كيف تريد هذه الصناعة بالفعل استخدام وكيل الذكاء الاصطناعي. ولهذا السبب دعمت شركة Ajax، التي تساعد المحامين على أتمتة ضبط وقت إعداد الفواتير، وهو الأمر الذي من شأنه أن يؤثر بشكل مباشر على إيراداتهم.
تقول ألكساندر إنها مهتمة بأدوات الذكاء الاصطناعي التي تساعد في تطوير الأبحاث وتقديم الرعاية الصحية، لكنها، في الوقت نفسه، تشعر أن العديد من استثمارات الذكاء الاصطناعي اليوم هي مجرد “كثافة رأس مال كبيرة للغاية”، وتتطلب الكثير من البنية التحتية والمواهب والبيانات، دون وضوح بشأنها. العائد على الاستثمار. لقد أدى ذلك إلى تقييمات متضخمة وما تعتبره “استراتيجيات تمويل غير مستدامة”.
وقالت: “بينما أنا متفائل بشأن إمكانات الذكاء الاصطناعي عبر فئات الاستثمار، فمن المهم أن نظل منضبطين ونركز على دعم المؤسسين بنماذج أعمال سليمة وقابلة للتطوير”.
تتطابق مخاوفهم مع ما لاحظه كثيرون آخرون. يشعر نقفي دائمًا بالقلق من التكنولوجيا التي أصبحت اتجاهًا وقد شهد عددًا قليلًا منها – إحياء الويب 3، والآن ثورة الذكاء الاصطناعي. “أنا لست بطبيعتي ضد أي اتجاه معين، ولكني أشعر أن الذكاء الاصطناعي معرض بشكل طبيعي لخطر الإفراط في الدلال وقد يصبح سطحيًا جدًا قريبًا.”