تستمر المخاوف بشأن كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على العمال في الارتفاع بالتوازي مع وتيرة التقدم والمنتجات الجديدة الواعدة بالأتمتة والكفاءة.
وتشير الأدلة إلى أن الخوف له ما يبرره.
وجدت دراسة أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في نوفمبر أن ما يقدر بنحو 11.7% من الوظائف يمكن أتمتتها بالفعل باستخدام الذكاء الاصطناعي. أظهرت الدراسات الاستقصائية أن أصحاب العمل يقومون بالفعل بإلغاء الوظائف المبتدئة بسبب التكنولوجيا. وتشير الشركات أيضًا بالفعل إلى الذكاء الاصطناعي كسبب لتسريح العمال.
نظرًا لأن الشركات تتبنى الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر جدوى، فقد يلقي البعض نظرة فاحصة على عدد الموظفين الذين يحتاجون إليهم حقًا.
في استطلاع أجرته TechCrunch مؤخرًا، قال العديد من أصحاب رأس المال الاستثماري في المؤسسات إن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير كبير على القوى العاملة في المؤسسة في عام 2026. وكان هذا مثيرًا للاهتمام بشكل خاص لأن الاستطلاع لم يسأل عنه على وجه التحديد.
ويتوقع إريك بان، المؤسس المشارك والشريك العام في Hustle Fund، أن يرى تأثيرات على العمالة في عام 2026. لكنه غير متأكد بالضبط كيف سيبدو ذلك.
قال باهن: “أريد أن أرى ما هي الأدوار التي كانت معروفة بمزيد من التكرار، والتي أصبحت آلية، أو حتى الأدوار الأكثر تعقيدًا مع المزيد من المنطق أصبحت أكثر آلية”. “هل سيؤدي ذلك إلى المزيد من تسريح العمال؟ هل ستكون هناك إنتاجية أعلى؟ أم أن الذكاء الاصطناعي سيكون مجرد تعزيز لسوق العمل الحالي ليصبح أكثر إنتاجية في المستقبل؟ يبدو كل هذا بلا إجابة، ولكن يبدو أن شيئًا كبيرًا سيحدث في عام 2026”.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
توقع ماريل إيفانز، المؤسس والشريك الإداري في شركة Exceptional Capital، أن الشركات التي تتطلع إلى زيادة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي، سوف تسحب الأموال من مجموعتها للعمالة والتوظيف.
وقال إيفانز: “أعتقد أنه على الجانب الآخر من رؤية زيادة تدريجية في ميزانيات الذكاء الاصطناعي، سنشهد خفض المزيد من العمالة البشرية وسيستمر تسريح العمال في التأثير بقوة على معدل التوظيف في الولايات المتحدة”.
وافق راجيف دهام، المدير الإداري لشركة Sapphire، على أن ميزانيات 2026 ستبدأ في تحويل الموارد من العمالة إلى الذكاء الاصطناعي. وأضاف جيسون مندل، وهو مستثمر في شركة Battery Ventures، أن الذكاء الاصطناعي سيبدأ في تجاوز كونه مجرد أداة لجعل العمال الحاليين أكثر كفاءة في عام 2026.
وقال مندل: “سيكون عام 2026 عام الوكلاء حيث تتوسع البرمجيات من جعل البشر أكثر إنتاجية إلى أتمتة العمل نفسه، مما يؤدي إلى تحقيق قيمة نزوح العمالة البشرية في بعض المناطق”.
قالت أنتونيا دين، الشريكة في شركة Black Operator Ventures، إنه حتى لو لم تقم الشركات بتحويل ميزانيات العمل نحو مشاريع الذكاء الاصطناعي، فمن المحتمل أن تظل تقول إن الذكاء الاصطناعي هو سبب تسريح العمال أو انخفاض تكاليف العمالة على أي حال.
وقال دين: “التعقيد هنا هو أن العديد من الشركات، على الرغم من مدى استعدادها أو عدم استعدادها لاستخدام حلول الذكاء الاصطناعي بنجاح، ستقول إنها تزيد استثماراتها في الذكاء الاصطناعي لتفسير سبب قيامها بتخفيض الإنفاق في مجالات أخرى أو تقليص القوى العاملة”. “في الواقع، سيصبح الذكاء الاصطناعي كبش فداء للمديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى تغطية أخطاء الماضي”.
تجادل العديد من شركات الذكاء الاصطناعي بأن التكنولوجيا الخاصة بها لا تقضي على الوظائف، بل تساعد في تحويل العمال إلى “العمل العميق” أو إلى وظائف تتطلب مهارات أعلى، بينما يقوم الذكاء الاصطناعي فقط بأتمتة “العمل المزدحم” المتكرر.
ولكن لا يصدق الجميع هذه الحجة، ويشعر الناس بالقلق من أن وظائفهم سوف تصبح آلية. وفقًا لأصحاب رأس المال الاستثماري الذين يستثمرون في هذا المجال، لا يبدو أن هذه المخاوف سوف تتبدد في عام 2026.
